إن قالت لك المصروف خلّص … فصدقها!

بقلم عبدالغني محمد الشيخ

الحمدلله نحن نرفل في نعم الله أفضل من غيرنا

بفضله تعالى ثم سخاء دولتنا وولاة أمرنا، دام الله عزهم،

مد رجلك على قد لحافك

هناك شاب ورث ثروه طائله عن والده وهو وريثه الوحيد فلم يحسن هذا الشاب التصرف بهذه الثروه بل اخذ

يبعثرها ويلعب بها، كثر عنده اصحاب الرخاء، كثرت سهراتهم عنده وكثر البذخ والاسراف والتبذير، وهم ياكلون ويضحكون ويمدحون هذا الشاب ...

وبعد مده ادبرت دنياه ونفذ جميع مايملك من ثروة والده واصبح لايملك قوت ليله ... عندها تخلوا عنه وضاقت عليه الارض فخرج من بلدته باحثا عن عمل يحصل منه على لقمة العيش وانتهى به المطاف عند صاحب بستان استاجره.. ولكنه لاحظ انه لايعرف العمل ولم يسبق هن عمل بيده , وانه ابن ترف لكن ظروفا لزمته بذلك فساله صاحب البستان مالذى اجبرك على العمل؟

ومن انت؟

فاخبره الشاب بكامل القصه..فذهل صاحب البستان لانه يعرف والد الشاب وانه صاحب ثروه كبيره لايمكن ان تنفد ولكن الشاب انفقها بغير تصرف..فحوقل الرجل ثم قال: لاريدك ان تعمل وتهان وانت ابن فلان .. ثم عقد له الزواج على ابنته ثم زوجه اياها واسكنه بيتا صغيرا قريبا منه واعطاه جملا، وقال ياولدى احتطب وبع وكل من عمل يدك وانصحك بان تمد رجلك على قد لحافك وصارت مثلا.

يقول صاحبنا كان عندي آلية لمصاريف البيت من ثلاثين سنة .. زوجتي هي وزير مالية مملكتنا الصغيره،

أعطيها مبلغ أول الشهر توزعه في ظروف ورقية بعدد ايام الشهر ..

 هو للبيت، ومصروف المدارس للأولاد.. أما فاتورة التلفون و الكهرباء يقول كنت اتكفل بسدادها، مع راتب العاملة وصهاريج الماء و الصرف الصحي …

يومها ماكان عندنا جوالات ولاهم وغم مثل اليوم .. فكان (الرايح على قدر الجاي).

مع الزمن تغيرت الأحوال على رفيقنا..

 يقول: كلما زاد الدخل زادت المصروفات إلى أن بلغ بالزوجة في السنوات الاخير طب تعزيز المصروف يوم ٢٥ ، ثم تصاعد الامر إلى أن وصل طلب التعزيز للميزانية يوم ١٥ الشهر ثم يوم عشرة !.. حتى بعدما كبر الاولاد وتزوجن بعض البنات .. كبرت معهم الهموم مع انهم مايقصرون في مساعدتنا..

إلا أن موازنتا مستمرة بالسالب . أكد أنه وقف الانجاب من ١٧ سنه مع ذلك الموازنة “سالب”.

بقليل من دهاء الزوجات، طلبت منه أنه يساعدها في إدارة المصروف ثلاثة شهور،

قال: طبقت كل النظريات المالية المعروفه ..عملت ميزانية طلعت بالسالب، الغيت بعض الكماليات…استمريت في الحذف والالغاء. إلى أن وصلت لبنزين السيارة فحددت المشاوير… مقابلها الأسعار ولعت هي في الطالع و أنا في النازل (تناسب عكسي الدخل مع المصروف). فاستمرت ميزانيتنا بالسالب!

المهم يقول: كنت انزل حلقة الجملة بقصد التدبير فالتوفير.. ماضبطت معي!،

 فإما تزيد الكمية، تخرب في البيت مع الحر أو تنقص الفلوس!

فكان يجيبها يمين … يوديها يسار، فاستمر الوضع كما هو عليه؛

 استمر مديرا لماليه البيت لمدة شهر يقول عدى علي كأنها سنه ..عجز عن ادارة المصروف فرده للزوجة.

فالمسكينة تناضل اربعون عاما ضاع عمرها وهي في همّ ميزانية البيت، و طلبات زوجها و طلبات الأولاد. فنسيت نفسها وسط الزحمة.

يقول فصرت اصدّقها لما تقول لي المصروف خلّص.. أروح أدبر لها بدون نقاش حتى أغطي تكاليف المعيشة.

مد رجله لكن، انكمش اللحاف مع الزمن .. فلما صار يغطى رأسه تنكشف رجليه وإذا غطى رجليه ظهر رأسه.

أخيراً: كان الله في عون الأسره في هذا الزمن الصعب.

ريال ونص تمسح دموع طفل المقصف

بقلم عبدالغني محمد الشيخ

تعظيم الموارد من جيبك ياطالب

معظم الأسر حالها مستور، فأولياء الأمور بالكاد يسدون حاجات أطفالهم مع لهيب اسعار السلع و فواتير الكهرباء والمحروقات.. إننا نحترق من أجل توفير لقمة العيش الكريم، ولم يسلم بعضنا من التسول، (فَهَل عَسَيْتُمْ إِن تَوَلَّيْتُمْ أَن تُفْسِدُوا فِي الْأَرْضِ وَتُقَطِّعُوا أَرْحَامَكُمْ ).

دولتنا أعزها الله وفرت التعليم المجاني للجميع مذ كنا اطفالا.. كنا نحصل على أفضل الوجبات الصحية و كسوة الطالب المحتاج فضلا عن كسوة العيد،و المساعدات النقديه.(كاش)

صحيح كانت الأعداد قليلة والمدارس ليست كما هو حالها من الوسع و التبريد و الأثاث و التجهيزات الحديثة؛ لكن كان المعلم يحرص على طلابه كأبنائه.. ولا أبخص حق بعض المعلمين و المعلمات اليوم. المتسمون بالانسانية، 

الآن على الطلاب توفير المراييل للبنات باللون و التصميم المطلوب و زي وطني للأولاد و ملابس رياضية للبنين و البنات ومساهمة تزيين الفصول و حفلات ومسابقات و لوحات عند الخطاط وبحوث في المكتبات من جيب المواطن..الخ ( ماهو الديك وماهو مرقه).

فإن ضاق بكم الحال لهذه الدرجة، فابحثوا عن موارد أخرى، كلفوا إدارة الاستثمار تدرس السوق وتخرج بمشروع لتعظيم الموارد؛ كتأجّير أسوار المدارس ان استطاعوا. بعيدا عن ارهاق جيوب الطلاب الغلابة

العقل السليم في الجسم السليم

 لا أعلم كيف سيكون حال ومحتوى وجبة فطور مقاصف الطلاب العام المقبل، لكنه لن يتعد سندوتشات فلافل واكياس شرائح البطاطس المقليه بالشطة، المشبعة بالزيوت المهدرجة و معلبات الشراب بالسكر بنكهات فواكه صناعية.. ثم باقة من الحلويات الصينية رديئة التصنيع و التخزين. 

مع ذلك تباع بأربعة أضعاف سعرها لدى الباعة الجائلون أمام بوابات المدارس. قبل فرض الريال و النصف ضريبة كهرباء ومياه المقصف!.يارب سلم سلم.

 إن قرار فرض ريال ونصف على متعهد المقاصف المدرسية عن كل طالب ربما تكون أكثر من ضريبة القيمة المضافة، 

وهو قرار غير مدروس الأبعاد و التبعات، بطبيعة الحال ستضاف القيمة على سلع المقصف يدفعها إن استطاع الطالب إلى ذلك سبيلا.. 

إذا توليتم فارحموا.. 

إن معظم المعلمين وقيادات الوزارة نهلوا من مدارس الدولة المجانية فأما بعضهم فقد نسي زمانه، حيث كان يحصل على ثوب الطالب و كسوة و العيد من المدرسة ومصروف جيب كاش، واليوم أضحى آمراً لا نهياً.. 

ريال ونصف عن كل طالب لا معنى له أبدا.. ودليل نضوب فكر قيادات الوزارة .

من يده في الماء ليس كمن يده في النار.. 

هل يعلم معاليه كيف تُصّرف الأسر و تدبر أمورها؟ 

خمسة ملايين قد تجنيها وزارة التعليم لاتساوي دموع طفل في «دولة كالسعودية» يقف أمام المقصف عاجزا مع إخوته الستة عن شراء فطورهم، بعد أن أصبح ثمنه فوق طاقة والدهم… ينظرون إلى زملائهم فلايستطيعون!.

هل يظن معاليه أن عمر بن عبدالعزيز أو أبي الدحداح وزوجته في كل مدرسة..؟

قصص لطلابنا لايمكن تسمعها أو تشاهدها إلا في الدول الفقيرة ، نصيحتي: لاتستقون المعلومات من قائد المدرسة أو مدراء المناطق، هم سيُجّملون الأحوال حفاظا على منافعهم .

 أخيراً : (فَقَالَ رَسُولُ اللهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ :( كَمْ مِنْ عِذْقٍ رَدَاحٍ لِأَبِي الدَّحْدَاحِ فِي الْجَنَّةِ ) قَالَهَا مِرَارًا. 

فَأَتَى امْرَأَتَهُ فَقَالَ: يَا أُمَّ الدَّحْدَاحِ اخْرُجِي مِنَ الْحَائِطِ ، فَإِنِّي قَدْ بِعْتُهُ بِنَخْلَةٍ فِي الْجَنَّةِ . فَقَالَتْ : رَبِحَ الْبَيْعُ ".

جبالنا تنهار .. من ينقذنا؟

بقلم عبدالغني محمد الشيخ

احترت فيما أكتب.. 

هل أخصص المقال في فواجع الانهيارات و الانزلاقات الجبلبية و الحوادث المروعة الذي ذهب ضحيتها من الأهالي و المنتزهين في ربوع الجبال بُعيد هطول الأمطار ... أم أكتب عن ضحايا الطرق .. عموما كله كلام جرايد .. المهم زادت المآسي وكثرت المآتم.. (ترقبوا الأسباب في مقال آخر!.)

 لله ما أعطى و له ما أخذ. انا لله وانا اليه راجعون

اخترت لكم قصة كتاب (جبلنا الجليدي يذوب للمفكر جون كوتر) ألخص للقارئ العزيز من باب المقاربة.. كونه من الكتب أكثر تميزاً في إدارة التغيير والمخاطر و الأقرب إلى واقع الإنهارات و الانزلاقات لربما ترشدنا البطاريق إلى حلول لحماية أجيالنا.

تدور القصة حول مستعمرة بطاريق في انتركتيكا , يعيش فيها مجموعة من البطاريق الجميله استوطنت هذا المكان منذ سنين عديدة , وبعد ذلك اكتشف واحد من الطيور - كان يتمتع بالفضول وحب الاستطلاع - مشكلة مدمرة مرتقبة تهدد موطنهم ، لكن لم يستمع اليه أحد تقريباً.

شخصيات هذه القصة -فريد-أليس-لويس-بودي-البروفيسور-لالا-يشبهون الأفراد الذين نعرفهم في حياتنا؛

بل إنهم يشبهوننا نحن، 

فحكايتهم هي حكاية عن مقاومة التغيير، والأعمال البطولية المؤقته و الفزعات المصورة.!

والعقبات التي تبدو كئودا على جهات الاختصاص بمالديهم من علوم و أدوات و وكلاء “أبناء” وزراء ملتصقون بكراسي الوزارة . كما لديم أفضل الممارسات العالمية للتعامل مع هذه التحديات، لكن هيهات!.

انها قصه متكرره الحدوث في حياتنا ولكن بأشكال مختلفة.. لكن البطاريق تعاملوا مع الصعوبات الواقعية بشكل افضل منا بكثير. مجلسهم كمجالسنا و الدلائل متوفرة لكن روح المبادرة وشعورهم بالمسئولية أكبر .. 

ان هذا الكتاب يقوم على اساس عمل ريادي يوضح كيف أن الخطوات الثماني تحقق التغيير المطلوب في أي

نوع من أنواع الجماعات،

 انها قصة يمكن أن تكون ممتعه لأي فرد , وفي نفس الوقتتقدم ارشاداً لايقدر بمال.. العالم يتحرك دائما بايقاع يزداد سرعه أكثر وأكثر كل يوم 

الخطوات الثمانية لجون كوتر لنجاح التغيير:

أولاً: خلق شعور بالحاجة الملحة للتغيير.

ثانيا: كون فريق لقيادة التغيير المرتقب.

ثالثا: تطوير رؤية واستراتيجية التغيير.

رابعا: التواصل بشأن الرؤية لكسب القبول والتبني.

خامساً: تمكين الآخرين على العمل.

سادسا: حقق مكاسب سريعة.

سابعا: استمر ولا تتوقف ولا تستسلم.

ثامنا: خلق ثقافة جديدة.

أخيرا : أتوقع لو لم يبادر البطاريق بايجاد بيئة آمنة مستدامة، و انتظرت فزعة غيرهم لربما انهار الجبل عليهم و انتهت بذلك حياتهم تحته. دمتم بسلامه

دعونا.. و ارحمو الدواب يرحمكم الله

أرحموا الدوّاب يرّحمك الله

بقلم: عبدالغني محمد الشيخ

نُقدر أن الوزارة الجديدة لاتزال تحت التأسيس (وزارة البيئة و المياه و الزراعة) لكن التطوير هيكلياً فلايؤثر على إدارة عمليات الثروة الحيوانية ..
الناس يومياً تأكل لحوم وأجبان وتشرب ألبان يعني “منتجات حيوانية” لكنها لا تأكل بطبيعة الحال مؤشرات ورسوم بيانية وتقارير!.
الحيوانات تحتاج يومياً، أعلافاً وشعيراً صحياً، وتحتاج عناية بيطرية وأدوية. لكنها لا ترعى على التصريحات الرسمية و أرقام لا تسمن و لا تغنِ من جوع ..
الأمانات تتهرب من مسئـولية الحظائر، ووزارة التجارة تنأى بنفسها عن الأسعار و التنظيم، أما وكالة الثروة الحيوانية فأُذن من طين وأُذن من عجين ..
تحديد المهام وتوزيع المسؤوليات يُحْسم من خلال فرق عمل يُقرها مجلس المنطقة برئاسة الأمير أو نائبه، لو بشكل إستثنائي مع قرب الأضحى المبارك..
المواشي كائن ضعيف يتعرض للإصابة بالأمراض لأقل الأسباب و إختلاطها بفصائل أخرى بصورة غير صحية يسرع بنقل الآمراض المتوطنة و الوافدة .. بيد أن حيل المربين متطورة تخدع بإخفاء العيوب و التردي الصحي للماشية،
الحظائر و العمالة غير صحية، في الاسواق أو المنازل، و المزارع كما لاتحظى بعناية الثروة الحيوانية… يؤدي ذلك إلى نفوق أعداد كبيرة من هذه الثروة، إذ ربما تسرب بعضها إلى المطاعم في حالات إعياء وعلى وشك النفوق..
الناس العادية لا تأكل خيول وغزلان كي تظل تحت عناية الجهات المختصة ٢٤ ساعة ٧ أيام بالاسبوع ..بينما يشتري كل حسب مقدرته من المتوفر بالسوق من الضأن و الماعز على علاّته..
وهناك من يربي ويذبح في حظيرته الخاصة أو بيته و مزرعته بلا رادع .فالذبح هناك يتم بطرق بدائية. خارج المدن لضيق مسالخ القرى و المحافظات فتنتشر الأمراض والآفات على مساحات واسعة تؤثر حتى على المياه الجوفية، و تكثر الحيوانات الضالة و الزواحف.
العيادات البيطرية سقيمة، تنزف إدارياً و مالياً .. نقص البيطريون . الأدوية و مَرْكبات إسعاف المواشي المريضة، ما يعيق تقدمها.
الدواب عجماء؛ لكنها ذكية، لديها كرامة.. فتُفضل النفوق على ذل دخولها العيادات البيطرية..!.
تحديات الثروة الحيوانية لا تحصى .. منها انعدام المراعي الطبيعية تذبذب أسعار ورداءة نوع العشب والشعير المتوفر؛
ماقد يلاحظه المراقب ممن هادنته صروف الزمان عند تجواله بالأسواق العامة منفرداً أو مع الاسرة.. طبيعيا، أو متنكرا قد يُذهل من هول ما صنع رفاقه، و مالا يتضمنه ألف تقرير ..!.
المأمول تكاتف الأجهزة العامة خارج المناطق المركزية، بتطعيم وترقيم الأضاحي على الأقل ثم حصر الحظائر و تكثيف التوعية في الأسواق عن الأضاحي السليمة المطابقة للسنة المطهرة، بلوحات إرشادية في الأسواق وخطورة الذبح خارج المسالخ على الصحة العامة.. مع تطوير المسالخ ورفع كفاءة أدائها والتخلص الصحي من نفاياتها..
الأمر خطير فالأمن الغذائي و الثروة الحيوانية تحديدا مسئولية الجميع، لكن المؤسف أن بعض الجهات العامة تتعامل مع الثروات على أنها لاتحتاج إلى رعاية وأنها ثروة لاتكلف الدولة..!
معاناة المربين مع وزارة الزراعة تحديدا وكالة الثروة الحيوانية ووزارة المالية ووزارة الصحة دائرة لها بداية ولانهاية لها، سواء بالادارة أو الدعم،
فالصحة العامة من كوارث العالم الثالث وتكلفتها البشرية يصعب السيطرة عليها. فينبغي التركيز على التوعية المكثفة و الرعاية البيطرية، سيما ونحن في موسم الأمطار وبلل التربة ..فتُرْبتنا مشبعة بالفيروسات تنشط بين كل فينة و أخرى.

أخيراً:لا تحاول أن تقنع البقر أن الموز ألذ من العشب، بل حاول أن تقنع نفسك أنه لا دخل لك فيما يحبه البقر.

اتحاد الأمن السيبراني و العالمية

بقلم: عبدالغني محمد الشيخ

الخطوة العملية الرائعة التي قام بها الاتحاد السعودي للأمن السيبراني و البرمجة و الدرونز، سجل بها سابقة نوعية عالمية في مجال الأمن السيبراني، على مستوى تقنيات الجيل الرابع للسحابة الالكترونية.. بمحفل دخل موسوعة جينيس للأرقام القياسية.

مؤكد بأن للهاكثون رؤيا مستقبلية بين السطور، فمن مكاسبه خروجنا بقاعدة بيانات لمبرمجين وعلماء تقنية محتملين، إلى جانب استقطاب مؤسس شركة أبل العملاقة شريكا “سفيراً” استراتيجيا للمملكة ربما لتحويل الأفكار إلى منتجات بأيد وطنية… 

إن تعقيدات التقنية و تغلل استخداماتها في كافة المجالات بسرعة ضوئية يتطلب مواجهتها بالتحصينات الفكرية والمعرفية بالقيادات الشابة.

بنات السعودية اللائي فزن بالمركز الأول في محفل عالمي للانتاج الفكري، هن من مناطق مختلفة بالمملكة وبيوت عاديه ومدارس عامة، نافَسْنَ ضمن ٧٠٠ فريق متعدد الجنسيات بلغ قوامه ٢٨٠٠ مبرمج من بين أكثر من ٣٠ الف مشارك.  

لا يهم نوع المنتج الفائز بالمراكز الثلاثة الأولى.. المهم أنه قد أضحى لدينا قاعدة بيانات لمبتكرين من كل أنحاء العالم، فياليت نحافظ عليها ولا تختفي بخروج مسؤول بالاتحاد، فنأمل أن يحضر هذا التنافس وبنفس الآلية لانتاج منصات و تطبيقات للصحة، التعليم، الطيران ثم الكهرباء و المياه و البلديات، كذلك في كل مصالح البلاد المحلية و الدولية، 

لكي يبعدنا عن شبهات المنافسات الحكومية وهذا أضعف الايمان؛حيث لم يجن الوطن من بعضها حتى الآن سوى المتردية و ما أكل السبع.!.

مع التطور التقني نحتاج تحديث البيانات دوريا بفعالية مماثلة كل سنة على الأكثر.. مع الأخذ في الإعتبار احتضان المطورين السعوديين و البحث عن المزيد من المواهب.. بهذا الأسلوب سوف تتجلى رؤية المملكة بسطوع منقطع النظير قبل الموعدالمقرر.. وسيقفز الوطن، بل سوف يستقر على قمم العالمية قرونا.. 

فلنفتح النوافذ لتدخل الشمس، فيتجدد هواء تلك الغرف المغلقة.

قد يتردد الكثير من المبدعين في ابراز منتجاتهم الفكرية خشية تسربها.. 

فالانتماء للوطن و المروءة شيء. و الحقوق الفكرية شيء آخر تماما، فمن حق المبتكر و المفكر أن يطمئن للجهة التي يتعامل معها لحفظ حقوقه الفكرية، أدبيا و ماليا.. 

فما حصل في جائزة الأمن السيبراني (هاكثون الحج)، شاهد على الشفافية .. لقد كان المشهد مفتوحا و لجان التحكيم عالمية و الحقوق محفوظة، على رؤوس الأشهاد… حيث لامجاملات و تلاعب بالنتائج لمصحة فريق أو شخص.

إن دول العالم تستقطب الأكفأ و الأجدر. من الرئيس الى أصغر تنفيذي دون تفرقة بين جنس أو عرق، 

فقرار تعيين الدكتور صفوق الشمري مديراً للشؤون الصحية الشاملة ومسؤولاً في قسم استراتيجيات التطوير في كلية الطب بجامعة آوساكا إحدى أكبر الجامعات اليابانية، لقد جاء تعيينه ليس لقبيلته او لسواد عيونه لكن لجدارته وتفوقه العلمي. و برهان على توجهات القرية الكفية العالمية. 

الدهاء الياباني، لم يترك عالما مثل د.صفوق يغادر دون الافادة من علمه.. 

العجيب أنه لم تخرج الصحف اليابانية منددة بالقرار، أو وقف زملائه بالمستشفى ضده بالدسائس و المكائد، ثم انهالت العرائض والشكاوى ضد الوزير.. كما لم يُشعلوا وسائل التواصل بهاشتاق #تعيين مدير سعودي في اليابان. إنها مصلحة اليابان العليا..

الدكتور صفوق الشمري كان أول سعودي يحصل على الدكتوراه في الخلايا الجذعية في اليابان بجامعة أوساكا قبل سنوات وتقلد عدة مناصب أكاديمية وطبية في اليابان، 

نعم؛ يوجد باليابان كفاءات.. لكنهم أختاروا الأجنبي لأنه الأجدر.

أخيراً: أويد تجربة اليابان بفتح باب إستقطاب الكوادر الإدارية والفنية في منافسات مفتوحة على مستوى العالم.. والسعودي المتمكن سيحظى بنصيب الأسد منها، شرط المنافسة النزيهة.. 

لم لا؟ طالما مصلحة السعودية أولاً.

الاّ الخيانة … كلنا أمن

بقلم عبدالغني محمد الشيخ

لم تأت عبارة “وطن لانحميه لا نستحق العيش فيه “ من فراغ.. 

فقد ثبت مع مرور الزمن كيف تحققت هذه العبارة لمجرد أن بعض الشعوب قد باعت وطنهم، ولم تعبأ بواجبها حيال درء مخاطر الغدر و الخيانة و الفساد عن بلادهم.. 

فنتيجة لذلك تشرذمت الشعوب من بين لاجئ و طريد، عبئاً على الجار وطريد من الدول الأجنبية، 

فتفككت ماكانت تسمى و تعد دول اسلامية كبرى، فأصحبت هشيما تذروها الرياح .. فذهبت خيراتها للمحتل وظل الخائن ينظر حسيرا لما اقترفت يداه.. والسبب هي الخيانة. 

ولن تقوم لهم قائمة إلى أن يشاء الله.

(وَضَرَبَ اللَّهُ مَثَلًا قَرْيَةً كَانَتْ آمِنَةً مُّطْمَئِنَّةً يَأْتِيهَا رِزْقُهَا رَغَدًا مِّن كُلِّ مَكَانٍ فَكَفَرَتْ بِأَنْعُمِ اللَّهِ فَأَذَاقَهَا اللَّهُ لِبَاسَ الْجُوعِ وَالْخَوْفِ بِمَا كَانُوا يَصْنَعُونَ)

مدارس تعليم الخيانة 

للخيانة مدارس و معلمون في دول ليست بالبعيده جندت امكاناتها ومولت فآوت كل خائن … حقدا وحسدا وطمعا.

إنها تغرقك أيها الخائن في نعيم مقيم لكي تذيب وطنك في أتون الفوضى و تنكل بأهلك خوفا وجوعا وتهجيراً ثم تفتح الطريق لوصول الطامع بثروة وطنك و عرضك.. لكن هذه المرة “بيدي لا بيد عمرو” .

خيانة بطعنات مسمومة من مواطن مارق غدر أهله ثم وطنه. 

لن نذهب بعيداً فتلكم النابحات في وسائل التواصل الاجتماعي، تقيم في حظائر الخنازير خارج اسوار الوطن.. ترعى في مستنقعاتها وتتغذى على الجيفة و تشرب البقايا البشرية .. هؤلاء رضعوا الخيانة فتحالفو مع أعداء العقيدة و الدين ضد أوطانهم التي تستهدف  إثارة الفوضى و تدميرها، ومن ثم اعادة احتلال ما قد سبق استحلاله.. 

نحن الآن في موسم الحج .. فيه تستضيف أرضُ المملكة مَهْدُ العروبة ومهبطُ الوحي وموئلُ المجد ضيوف الرحمن، اللذين يأتين من كل فج عميق. 

تحشد الدولة أعزها الله كل طاقاتها و أجهزتها لخدمة و سلامة ضيوف الرحمن .. 

المؤلم أن الموسم يستغل كسائر أشهر العام بيد جرائم التهريب تكثر في الشهر الحرام و البلد الحرام يتولاها للأسف المواطن المعزز المكرم.. ليس من جوع ولا فاقة لكنها الخيانة.. فبئست البطانة، 

فتبدأ بنقل وإيواء مخالفي الإقامة والحجاج بدون تصريح.. 

وتنتهي باستقبال المهربات من الخارج، من مخدرات و أموال أجنبية بقصد تدمير الشباب و تمويل الارهاب وهدم اقتصادنا الوطني، غالبا تخبئ المهربات أجلكم الله في أحشاء البشر و المواشي، وحيل أخرى يعرفها أهل الاختصاص . 

كلنا أمن .. تطبيق الكتروني مهم سهلت به وزارة الداخلية الابلاغ عن أي مخالفات لأمن الطرق والمرور أو الدوريات، نأمل من الداخلية اتاحته بدون انترنت. لتسهيل تعاون المواطن في المناطق خارج التغطيه.. هذا الى جانب الرقم الموحد للبلاغات الطارئة . 

فلنكن على قدر المسئولية لكي نحافظ على نعمة الأمن و الأمان .

 فلا شيء يعدل الوطن.

أخيراً: «اللهم إنى أعوذ بك من الجوع فإنه بئس الضجيع وأعوذ بك من الخيانة فإنها بئست البطانة».

بنات السعودية قدها.. هاكثون “حج”

بقلم: عبدالغني محمد الشيخ

أبناء الوطن قدها.. يشرفون الوطن في كل المحافل و المجالات كلما أتيح لهم فرص المنافسة، 

فكرة هاكثون “حج” رائعة … 

الخطوة الايجابية العملية التي قام بها الاتحاد السعودي للأمن السيبراني و البرمجة و الدرونز تعد سابقة نوعية سجلة سكور عالمي في مجال الأمن السيبراني .. قيادة شابة و دعم حكومي و أهداف نبيلة؛

بنات السعودية من مناطق مختلفة وبيوت عاديه ومدارس عامة، فزن بالمركز الأول في محفل عالمي للانتاج الفكري ضمن ٧٠٠ فريق منافس عددهم ٢٨٠٠ مبرمج من بين أكثر من ٣٠ الف مشارك. محفل دخل موسوعة جينيس . و فاز الوطن بمؤسس أبل العملاقة شريكاً… ياله من محفل بهيج أدهش العالم .. 

نأمل أن يحضر التنافس بنفس الأسلوب لمنصات و تطبيقات الصحة، التعليم، الطيران ثم الكهرباء و المياه و البلديات، و في كل مصالح البلاد المحلية و الدولية، 

أضعف الايمان؛ نبتعد عن دائرة المنافسات الحكومية المفرغة، في تطبيقات نجاحها بعضها لا يساوي قيمة حفل التدشين، فضلا عن ثمنها المبالغ فيه و العزلة المعلوماتية بين القطاعات..

بحيث لم يجن منها الوطن حتى الآن سوى الخسائر.

 عيالنا يحتاجون فرصة!.

لا يهم نوع المنتج الفائز.. المهم أنه قد أضحى لدينا قاعدة بيانات لمبتكرين مواطنين و من كل أنحاء العالم، فمع التطور التقني نحتاج فعالية مماثلة كل سنتين على الأكثر.. مع الأخذ في الإعتبار رعاية المطورين السعوديين و البحث عن المزيد من المواهب.. 

مع أبنائنا علماء المستقبل.. سيقفز الوطن، بل سوف يستقر على قمم العالمية قرونا في المجالات العلمية.. إن إحسنا رعايتهم وحافظنا عليهم .. فأول الغيث قطرة. 

و أكاد أجزم إن فُتح الباب لخدمة الوطن بهذه الصورة دون النظر للجنس أو الجنسية، فسوف تتجلى رؤية المملكة بسطوع منقطع النظير قبل الموعد المقرر..

 لانريد للرؤية أن تخبو داخل الأبواب الموصدة، ترزح تحت أسماء مكرره ومصالح ضيقة… 

فلنفتح النوافذ لتدخل الشمس، فيتغير هواء تلك الغرف المغلقة.

الولاء و البراء مازال عفيفا خاماً لدى الشباب، فلندعه يطمئن على مستقبل وطنه بل يصنع مستقبله بنفسه.

ماهي وظيفتك في الورشة؟

سأل أحد رؤساء أمريكا عاملا وجده منهمكاً في تنظيف الأرض من بقايا برادة المعادن أثناء جولته بإحدى ورش وكالة الفضاء “ناسا”، ماهي وظيفتك في الورشة؟

 فأجاب العامل الرئيس “بكل فخر”: وظيفتي هي المساهمة مع زملائي العلماء في إطلاق المركبات إلى الفضاء لتبقى أمريكا سيدة للعالم.

هذا الحس الوطني والإنتماء الذي نريد من جميع المواطنين.  عاملون كانوا أو غير عاملين .

 نريد أن نتبنى و نفخر بأدق الأعمال و أصغرها.. في اليابان يتبنى صغار المبتكرين علماء حاصلون على جوائز نوبل من مختلف العلوم!.

الحقوق الفكرية من يحميها؟

الانتماء للوطن و المروءة سلوك فطري لدى البشر، إذا تمكنت الادارة التنفيذية من حفظ حقوق السكان، من حيث العدالة الاجتماعية والمساواة أمام القانون بين الجميع بالحقوق والواجبات. فالحقوق الفكرية ضمن الحقوق المهدرة.. 

بحيث لا تقدر بثمن، 

فليس من العدل استباحتها دون حماية؛ فمن حق المبتكر و المفكر أن يطمئن للجهة التي يتعامل معها في حفظ حقوقه الفكرية أدبيا و ماليا.. فما حصل في جائزة الأمن السيبراني (هاكثون الحج) قد كان المشهد مفتوحا و لجان التحكيم عالمية و الحقوق محفوظة على رؤوس الأشهاد.

مافي البلد الا ها الوالد؟

بالأمس القريب صدر قرار تعيين الدكتور صفوق الشمري مديراً للشؤون الصحية الشاملة ومسؤولاً في قسم استراتيجيات التطوير في كلية الطب في جامعة أوساكا، وهي من أكبر الجامعات الوطنية في اليابان وأسست عام ١٧٢٤ ميلادية وتشتهر بكلية الطب ذات الشهرة العالمية التي تعتبر من أرقى كليات الطب في اليابان ومستشفاها الجامعي،

الدكتور صفوق الشمري كان أول سعودي يحصل على الدكتوراه في الخلايا الجذعية في اليابان جامعة أوساكا قبل سنوات وتقلد عدة مناصب أكاديمية وطبية في اليابان.

الا يوجد في اليابان من يقود الشئون الصحية الشاملة في كلية الطب بجامعة أوساكا؟ 

بلى يوجد.. و لكن عندهم، مصلحة اليابان أولا.. فأختاروا السعودي الدكتور صفوق الشمري على الياباني.

أخيراً: لا نرى غضاضه أن يُفتح باب إستقطاب الكوادر الإدارية والفنية في منافسات مفتوحة على مستوى العالم حتى على مستوى المناصب العليا.. والسعودي المتمكن سيحظى بنصيب الأسد، شرط المنافسة النزيهة.. لم لا؟

 طالما مصلحة الوطن أولاً.

كرة الفساد تكبر

هناك العديد من أنواع الفساد وهو ببساطة استغلال السلطة من قبل بعض الأفراد والجماعات من اجل تحقيق المنافع والمكاسب المالية والمعنوية  والتي تؤدي الى التعدي على حقوق الآخرين .

 في كثير من الأحيان يصعب  اكتشاف من يمارسون الفساد فلديهم من طرق  الاحتيال ما يجعل  اكتشافهم في غاية الصعوبة وفيما يلي سوف اذكر وبشكل مختصر بعض صور الفساد : 

1. حيث يتم توظيف الأقارب في المناصب المهمة في المنشأة وحرمان اخرين هم أكثر كفاءة منهم.

2. منح الاقارب رواتب ومزايا  اكثر من غيرهم .

3. يحصلون  على الترقيات  والعلاوات حتى ولو كان هناك من هو احق بها منهم. 

4. لا يتعرض الموظف  للمسألة كغيرة في حال الغياب او التأخر  اوعدم انجاز العمل في الوقت المحدد ، فلديه حصانة ضد المسألة فهو يستضل تحت  عباءة المدير .

5. يحصلون على فرص التدريب والتطوير بالخارج والداخل اكثر من غيرهم .

6. يمثلون المنشأة في جميع المحافل من باب الوجاهة الاجتماعية على الرغم من وجو أشخاص أكثر كفاءة.

7. يشاركون في معظم الأنشطة التي فيها مردود مالي ومعنوي .

8. تمنح العقود لاقارب المدير على الرغم من وجود شركات تؤدي نفس الخدمة بشكل افضل وبسعر اقل لكن في النهاية تذهب العقود لمن يمارس الفساد بأمتياز.

9. يحيط المدير الكبير نفسه بمجموعة تكون هي ذراعة الخفي التي تعمل بالخفاء لمصلحتة وتبعد الأنظار عنه فيكون في مأمن ويصعب اكتشاف الفساد الذي يمارسه بالخفاء.

10. تحكم  هذة المجموعة نفوذها وسيطرتها مفاصل الشركة وتعمل حسب مصلحتها وبحسب توجيهات المدير .

11. تتمتع المجموعة بالقوة والذكاء والدهاء وتمارس جميع انواع والوان الفساد دون ان تستطيع رادارات المراجعة الداخلية والخارجية  من اكتشاف اي مظهر من مظاهر الفساد .

12.تعمل المجموعة مع الآخرين وتبذل كل جهد لتطوير المنشأة الا انهم يحصلون على المردود والمكاسب قبل غيرهم واكثر منهم .

14. تمنع المجموعة الآخرين من التسلل ومحاولة الدخول في المجموعة لتبقى تحت سيطرتهم ويبقى النفوذ لهم فالادوار موزعة وكل عضو يعرف دورة  في الحرص على بقاء السلطة والنفوذ بيد المدير وزمرتة .

15. تحرص  المجموعة على توخي اعلى درجات الحيطة والحذر لذلك يصبح امر اكتشاف ممارساتها المريبة في غاية الصعوبة حتى لو تم مراجعة الاوراق  ، المستندات والوثائق فلا يستطيع احد ملاحظة اي

 مخالفات لان الامور تدار بذكاء .

16 .المجموعة تحيط نفسها بالسرية وبالغالب لا احد يعرف صفة القرابة والعلاقات بين افراد المجموعة ولكن في حالة  وفاة احد افراد المجموعة يفتضح امرهم لأن العزاء يكون موصول الى فلان ابن فلان ابن اخ فلان وابن عم فلان وزوجة فلان وعند اذا يكشف المستور وتتضح القرابة بين افراد المجموعة. 

17. ولاضفاء شىء من الشفافية يكون من بين المجموعة 2 الى 3 افراد ليسو ضمن دائرة المدير ، فهم تكملة عدد ولا يملكون الثقل  والقوة الذي تتمتع بة مجموعة المدير.

18.في حال بدء الشركة  مشروع جديد او استحواذ جديد  فان المدير وزمرتة تتوفر لهم المعلومه قبل الاخرين وحتى قبل  ان  يعلن عنها في موقع تداول فتستفيد المجموعة بحسب هذا السيناريو بالكسب غير المباشر عن طريق الاقارب وافراد العائلة ( يشتري قبل الاعلان رخيص ويبيع بعد الاعلان غالي ) ولله  يعلم  اذا كانت ادارة مراقبة السوق تراقب أم لاء.